Главная страница » Представление проекта
Знания

Представление проекта

Мы объясним, что такое внедрение проекта и как его проводить. Общие ошибки, которых следует избегать, и некоторые примеры
Введение проекта предваряет тему, которую предстоит раскрыть

Что такое введение проекта?

Термин введение происходит от глагола to introduce, что означает, что в рамках набора раздел, носящий это название, будет отвечать за введение или ознакомление читателя с темой и целью проекта . Этот раздел может существовать под названиями предисловие, предварительный или предисловие, хотя они не являются точными синонимами

Во всех случаях их функция заключается в том, чтобы предоставить читателю всю информацию , концепции, контекстуальные данные , разъяснения или общие рамки вопроса, которые могут ему/ей понадобиться для проникновения в обсуждаемую тему. Другими словами, мы говорим о первом контакте читателя с написанным произведением, поэтому оно станет его отправной точкой в предмете

Каждое введение должно соответствовать духу исследования, которому оно предшествует и частью которого является, т.е. оно должно быть как начальным моментом текста (будь то книга, эссе монография и т.д.), так и отдельной главой. В нем обсуждается остальная часть работы, предоставляется соответствующая информация, предупреждаются возможные недостатки или просто объясняются мотивы , стоящие за проектом

Поэтому не существует единого или универсального набора пунктов или тем, которые соответствуют всем вступлениям, как не существует и единого способа подхода к ним. Они могут быть написаны с точки зрения автора, в том числе от первого лица единственного числа (я) или множественного числа (мы), или они могут придерживаться более отстраненного, формального тона, в безличном третьем лице (это было сделано, это было предпринято)

Вы можете найти это полезным: Заключение проекта

Как происходит внедрение проекта?

Идеальный вариант при написании введения – задать себе вопросы о проекте, а затем постараться ответить на них как можно более дидактично. Например:

  • В каком контексте появляется проект? В какую традицию он вписывается?
  • Что вас мотивирует и откуда взялась идея?
  • Какие предыдущие опыты были, если были?
  • Какие цели ставит перед собой проект и почему они важны?
  • Какое значение имеет тема проекта в современном мире?

После того, как правильные вопросы сформулированы, следующий шаг – упорядочить их от самых общих до самых конкретных или в соответствии с критерием, который кажется нам привлекательным и позволяет составить полезный для читателя текст

Задача будет заключаться в том, чтобы сделать текст плавным, не спотыкающимся и схематичным. Неплохо помочь себе подзаголовками, которые разделят его на основные темы, которые необходимо осветить: история вопроса, цели, важность исследования и т.д

И последнее, что следует учесть, это то, что введение проекта всегда пишется в последнюю очередь , поскольку необходимо иметь обзор проекта от начала и до конца

Распространенные ошибки, которых следует избегать во введении

Среди наиболее распространенных ошибок, допускаемых при составлении вступления, можно назвать следующие:

  • Начните со школьных предложений . Начало фразы ‘Эта работа предназначена для.’ или другие подобные формулы придадут письму вид сочинения для начальной школы. Хорошее введение, несомненно, затронет тему задачи проекта, но сделает это, имея, что еще сказать по этому поводу. Кроме того, это невероятно скучное начало.
  • Слишком много бредней. Вполне нормально предложить некоторую контекстуальную информацию, показать более широкие перспективы и вбросить данные из прошлого. Но не на страницах и страницах, рискуя наскучить или отвлечь читателя, который уже не будет знать, читает ли он ваш проект или Википедию. Переходите к делу.
  • Нечего сказать. Противоположность вышесказанному: ненормально, когда вступление занимает едва ли половину страницы, поскольку это говорит о том, что вам нечего сказать. То же самое верно, если на трех ваших страницах снова и снова повторяется одно и то же, но с использованием разных слов. Найдите, что сказать: возможно, вам нужно изменить свою точку зрения, или дать себе время подумать, или переосмыслить контекст, частью которого является ваш проект.

Примеры представлений проектов

Сейчас мы предложим некоторые возможности для введения, которые можно развивать и адаптировать к характеру различных проектов:

  • Начиная с этимологии ключевого слова в названии проекта, предоставить читателю историю темы, освещая основной фон проекта, и заканчивая объяснением мотивации проекта.
  • Объясните основную проблему в области интересов проекта, подробно описав предыдущие попытки ее решения и неудачи, с которыми они столкнулись. Затем объясните, как это вдохновило авторов проекта на предложение нового пути развития.
  • Вспомните анекдот о личности , признанной во всем мире или, по крайней мере, в конкретной области темы проекта, а затем используйте часть этого анекдота в качестве обоснования целей проекта, пытаясь отдать дань уважения человеку, о котором вспомнили.
  • Перечислите предыдущие неудачные опыты, подробно описав, что пошло не так и почему, а затем расскажите забавный или интересный анекдот, благодаря которому исследователи получили лампочку, которую они теперь могут попробовать повторить безошибочно.
  • Начиная со сложной технической концепции , но центральной для темы проекта, дать читателю новый способ ее понимания, который послужит духом для остальной части исследования. Затем подробно объясняется, какими могут быть неожиданные результаты проекта.

 

Масштаб и ограничения проекта

О масштабах и ограничениях проекта принято говорить либо во введении, либо в отдельном разделе. В любом случае, говоря о масштабах проекта, мы лишь объясняем, как далеко мы хотим зайти с ним, то есть, как далеко мы зайдем в теме, которая, как мы знаем, более обширна и сложна, чем мы планируем

Например, если проект касается отказа от ископаемых видов топлива – титанической задачи, как мы хорошо знаем, – логично объяснить, что мы будем довольствоваться изучением одного из многих возможных способов сделать это

При объяснении объема мы можем также объяснить ограничения проекта : бюджета времени , сложности и т.д. Мы не всемогущи, и никто не ожидает от нас этого, поэтому полезно объяснить, что именно мы намерены делать и в каких пределах

Подробнее: Масштаб и ограничения проекта

Александр Попов

Александр Попов

Выпускник РГГУ, кандидат социологических наук, автор статей в научных и публицистических журналах. За плечами опыт преподавания в университете, кураторство в дискуссионном клубе "Я и общество".

Добавить комментарий

Нажмите здесь, чтобы оставить комментарий