Мы объясняем, что такое ресурсы компании и каковы характеристики каждого из них: человеческие, финансовые, материальные и технические
Ресурсы компании варьируются от ноу-хау до оборудования
Что такое ресурсы компании?
Большинство этих ресурсов являются частью его активов , то есть принадлежат ему или, по крайней мере, находятся в его услугах. Поэтому хорошее управление ими приведет к лучшим или худшим результатам
Ресурсы компании это различные элементы, которые участвуют в производственной цепочке. Их присутствие необходимо для обеспечения производства продукта , то есть для обеспечения бессрочности экономической цепи компании
Некоторые из них непосредственно участвуют в процессе , т.е. служат для преобразования сырья в обработанные товары. Другие служат для того, чтобы гарантировать поставку того же самого или в конечном итоге позволить модернизировать другие ресурсы, тем самым поддерживая компанию в актуальном состоянии
Хотя мы подробно рассмотрим их позже в соответствующих и специфических областях, ресурсы компании с самого начала делятся на два типа:
- Материальные ресурсы: те, которые можно потрогать, накопить, сохранить и переместить, то есть конкретные и физические, как, например, машины или деньги.
- Те, которые нельзя потрогать, поскольку они не физические и не конкретные, но от этого не менее ценные, например, информация , человеческий талант или ноу-хау (знание, как делать вещи наилучшим образом).
Человеческие ресурсы
Работники могут вмешиваться в производство или выполнять другие задачи.
Основным и самым важным ресурсом любой организации являются ее работники , то есть сотрудники, занимающие различные должности, рабочие места и сектора в компании. Они отвечают за выполнение, контроль и надзор за производством , даже на высокоавтоматизированных участках
Очевидно, что они являются единственным ресурсом компании, который ей не принадлежит, не является частью ее активов, но они составляют ее рабочую силу в обмен на вознаграждение в виде заработной платы, т.е. что-то вроде аренды рабочей силы
Человеческие ресурсы могут быть более или менее специализированными и могут быть посвящены производственному процессу как таковому или административным и контрольным задачам , которые гарантируют его непрерывность
В то же время их таланты и навыки составляют нематериальный актив компании , который может быть улучшен с помощью различных процессов обучения, таких как учеба или накопление опыта. На самом деле, чем больше знаний и опыта накапливает работник, тем выше будет его заработная плата
Финансовые ресурсы
Финансовые ресурсы определяются как капитальные ресурсы , т.е. количество денег в активах предприятия , включая все его ликвидные активы, а также его способность занимать или привлекать капитал через внешнее финансирование. Это могут быть деньги, EUPJZ долговые облигации , акции, кредитные инструменты и т.д
Финансовые ресурсы являются ключом к запуску остальных ресурсов компании и представляют собой топливо , которое поддерживает работу производственного цикла. Поэтому правильное управление им является ключевым для блага организации
Материальные ресурсы
Материальные ресурсы включают мебель, инструменты, товары и т.д.
Материальные ресурсы это все материальные активы, входящие в состав имущества компании , как движимые, так и недвижимые (т.е. они могут менять или не менять местоположение)
Сюда входит недвижимость, вся техника (станки, компьютеры и т.д.), рабочие инструменты, транспортные средства, а также общий запас или склад сырья и готовой продукции
Эти виды ресурсов материально поддерживают производственный процесс. В некоторых случаях они позволяют добиться определенных пределов эффективности, скорости или точности, поскольку изготовить изделие с помощью инструментов и без них – не одно и то же
Технические или технологические ресурсы
В данном случае мы будем иметь в виду системы , процессы и знания, которые позволяют организации осуществлять производственный процесс или, по крайней мере, осуществлять его определенным образом (поскольку знать, что делать, не то же самое, что импровизировать)
Технологические ресурсы могут быть материальными или нематериальными, поскольку они варьируются от физических инструментов до компьютерныхсистем , знаний, которыми управляет компания (например, секретные формулы продуктов), и даже телекоммуникационных и информационных средств, которые находятся на службе компании
Этот тип ресурсов обычно не зависит напрямую от производства, но оказывает на него очень большое влияние, так как обеспечивает большую степень контроля и надзора, эффективность, документацию и координацию , а то и просто большие специализированные знания для инноваций и создания новых продуктов на основе того, что уже известно, как делать
Добавить комментарий