Мы объясним, что такое цепь поставок, ее этапы, элементы и типы. Также примеры и различия с логистикой
Цепочка поставок распространяется на весь производственный процесс
Что такое цепь поставок?
В деловом мире цепочка поставок (иногда ее называют английским именем Supply Chain) – это набор процессов, которые прямо или косвенно связаны с потребностями в поставках в рамках данной организации. То есть процессы, связанные с получением и выполнением запросов клиентов
Каждая компания или организация имеет свою собственную цепочку поставок, адаптированную к ее методам целям , а также к характеру бизнеса. Например, сервисные компании имеют короткие и специфические цепочки поставок, в то время как промышленность часто требует участия множества инстанций в длинной цепочке поставок
С другой стороны, управление цепочкой поставок – это административный процесс, который направлен на максимальную координацию элементов, задействованных в цепочке поставок, что гарантирует ее эффективность и качество, а также минимизирует нарушения в динамике производства
Фазы и элементы цепи поставок
В широком смысле, цепочки поставок включают в себя набор сырья , поставщиков компонентов, клиентов , розничных торговцев, оптовиков, производителей и дистрибьюторов, которые составляют производственный процесс в целом
Хотя цепочка поставок, как правило, всегда адаптирована к характеру компании, можно классифицировать ее элементы в соответствии с этапом производственного процесса, в котором они задействованы. Таким образом, можно говорить о трех основных фазах любой цепи поставок:
- Поставка. Он отвечает за то, как и где получать сырье, где его хранить, как перемещать и какие критерии использовать при его отборе.
- Производство . Она отвечает за превращение этого сырья в готовые объекты, что обычно требует энергии, труда, координации , капитала и т.д.
- распространение. Она отвечает за доставку конечного продукта к торговцам и за попадание его в руки целевой потребительской публики, обычно с участием более или менее сложных сетей транспортных и экономических соглашений.
Каждый из этих этапов связан с другими через поток материалов, капитала или информации , и в некоторых случаях все три этапа могут присутствовать не всегда, а некоторые могут быть переданы на аутсорсинг
Типы цепей поставок
Синхронизированная цепочка поставок требует идеальной координации между этапами.
В зависимости от ее структуры можно говорить о следующих типах цепей поставок:
- Традиционный. Подходит для небольших компаний, не нуждающихся в большом контроле над своим производством, в нем отсутствует непрерывный поток информации между его фазами, поэтому они действуют независимо друг от друга.
- Shared. В отличие от традиционной, эта цепочка поставок имеет базу данных , определенную для предоставления информации на каждом этапе, хотя она по-прежнему допускает индивидуальное принятие решений и очень высокую степень автономности
- Синхронизировано. В этом случае информация не только является общей для всех этапов, но все они подчиняются одному мандату и действуют синхронно, т.е. централизованно. Это возможно только благодаря логистическим сетям, в основе которых лежит технология
Пример цепочки поставок
Успешным примером управления цепочкой поставок является испанская компания по производству одежды Zara. Широкая координация между этапами цепи поставок позволяет компании пополнять запасы своей продукции до двух раз в неделю в широкой сети магазинов в Испании и за рубежом
Эта цепочка требует очень тесной связи между руководством каждого филиала и администрацией компании. Кроме того, компания располагает огромными складами с товарами, отсортированными с помощью компьютерных технологий
Каждый товар остается там в течение очень короткого периода времени , поскольку его конечный пункт назначения определяется путем сопоставления отчетов о продажах каждого филиала и складских запасов. Таким образом, в цепочке поставок не возникает задержек, которые могли бы даже на время прервать деловую активность компании
Различия с логистикой
Эти два понятия очень похожи, но они не являются синонимами , поскольку одно зависит от другого. Логистика – это последовательность процессов планирования , производства и контроля продукции компании. Эти процессы являются частью этапов, составляющих цепочку поставок
Если логистика связана с определением шагов, которые необходимо предпринять на каждом этапе, особенно в вопросах транспортировки товаров, то цепь поставок, напротив, предполагает макро-, то есть общую, перспективу орудий, необходимых для осуществления и поддержания производства
Добавить комментарий