Бюджет

Мы объясним, что такое бюджет и почему он так важен. А также элементы, характеристики и реальные примеры
Бюджет предназначен для предотвращения и исправления финансовых ошибок

Что такое бюджетирование?

Бюджет – это документ с подробным описанием расходов доходов , которые агентство компания или организация (частная или государственная) должны иметь в течение определенного периода времени

Подготовка и исполнение бюджета состоит из четырех этапов или требований: его подготовка, утверждение соответствующими лицами или органами, исполнение и контроль. Государственные бюджеты регулируются законом

Основная цель бюджета – это контроль над покупками и продажами, а также количественная оценка притока и оттока денег. Кроме того, он предназначен для предотвращения и исправления ошибок и осуществления финансового контроля предприятия или организации. Бюджет позволяет сохранять контроль для определения приоритетов и достижения целей

Виды бюджетов

Бюджеты классифицируются на основе различных критериев:

В зависимости от погоды:

• Краткосрочные бюджеты. Они охватывают период времени, не превышающий одного года.
• Долгосрочные бюджеты. Охватывая период более одного года, они используются крупными компаниями и государствами

В зависимости от гибкости:

• Гибкие бюджеты. Они позволяют вносить изменения в соответствии с обстоятельствами, которые могут возникнуть.
• Жесткие бюджеты . Они не позволяют вносить изменения, несмотря на изменения, которые могут произойти.

В зависимости от сектора экономики:

• Бюджеты государственного сектора. Они осуществляются в структурах или органах, зависящих от государства. Они включают все те расходы и инвестиции , которые являются результатом государственного управления
• Бюджеты частного сектора. Они осуществляются в компаниях или организациях, которые не зависят от государства, а находятся в частных руках.

В зависимости от сферы деятельности организации:

• Основные бюджеты. Они составляются с учетом бюджетов всех областей в организации и включают вспомогательные бюджеты.
• Вспомогательные бюджеты . Они создаются на основе конкретной области в организации.

Важность бюджета

Бюджет является основополагающим элементом в любой организации, которая имеет доходы и расходы денег, поскольку он позволяет планировать операции для выполнения поставленных целей

Это делается заранее, чтобы определить и организовать сумму денег или ресурсов, которые ожидаются в течение определенного периода времени (обычно года). Наличие такого контроля позволяет, среди прочего:

• Контролировать доходы и расходы.
• Измерьте риск и уменьшите его.
• Проанализируйте тактику и политику, принятую агентствами.
• Осуществлять финансовый контроль.
• Установите цели задачи на основе имеющегося бюджета.

Элементы бюджета

При планировании и реализации бюджета некоторые элементы должны быть четкими:

• Ресурсы. Учитывается все, что необходимо для реализации поставленных целей.
• Контекст. Анализируются социальные, политические и экономические рамки, в которых будет осуществляться деятельность.
• Цель. Определяются цели, к которым необходимо стремиться.
• План . Определяется способ достижения целей.
• Операции. Здесь подробно описываются доходы, которые предполагается получить, а также расходы.
• ‘Человеческие ресурсы’ . Все лица, представляющие различные сферы деятельности организации, вовлечены в процесс.

Характеристики бюджета

Основными характеристиками любого бюджета являются:

• Это обычное дело . Она выполняется в фиксированные периоды времени.
• Это всеобъемлюще. В нем учитываются все сектора и области деятельности организации.
• Это прогноз на будущее. Она направлена на предвидение и организацию будущего периода времени.
• Это количественный показатель. В нем используется денежная единица для представления плана действий.
• Она ориентирована на достижение цели. Она направлена на реализацию общих или конкретных целей.
• подробно . Он включает в себя всю информацию, необходимую для описания ситуаций.
• Это реалистично. Он делает прогнозы на основе конкретных и надежных данных.

Примеры бюджетов